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除湿机企业如何自救：很多除湿机企业反应，这几年的经济效益不好，市场在萎缩，除湿机生产出来卖不出去，特别是工业除湿机，这种情况就更加严重了，随着很多中小企业的不断倒闭，工业除湿机市场比家用除湿机显得更加小，家用除湿机的问题是市场有，但是打不开，而工业除湿机的市场确实在不断的缩小，可以说，工业除湿机进入...
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除湿机企业如何缓解利润降低的困境：开公司办厂的目的都是为了赚钱，但是对于现在很多除湿机企业来说，现在的利润很低，有的企业甚至只能堪堪维持生产，大家都在怀念10年前除湿机高利润的时代。那时候卖出去一台除湿机，毛利润很高，心黑一点的在50%以上，现在呢？有5%就不错了，而且除湿机厂家也越来越多，市场竞争...
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除湿机企业如何看待鞋服业的脱困之路：鞋服业在这几年除了瘦身就没有做别的事情，这是因为电商的兴起，物流发展的结果。以前的鞋服类企业满大街开专卖店，进百货商店，为了抢地盘，一个城市开好几家专卖店，结果电商的兴起，导致这些鞋服类企业资金周转困难，所以纷纷关店撤柜，想通过这样的瘦身法来整合企业发展的资源。专...
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除湿机企业如何根据市场突破产能：产能是什么？在小的概念上来说就是生产能力，往大的方面说呢，就是企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。今年突变的天气给除湿机企业带来很大的市场，有好多年除湿机市场没有像今年这么兴盛了，特别是工业除湿机，梅雨季节...
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除湿机企业如何更好的做电子商务：电子商务是当下发展的主题，从字面意思理解也很简单，就是在网络上做生意。在电子商务出来之前，是电话营销，就是抱着一本电话黄页，不停的拨打电话联系挖掘潜在客户，不过这个方法在我国没有得到发展。后来网络建设越来越好，于是电子商务的发展速度变得很快。我们经常在淘宝、京东上开店...
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除湿机企业如何抓产品：看到这个题目，有的人就会问了，什么叫抓产品啊？不是生产出来就好了吗？也有的人会认为，抓产品是不是就是指产品质量啊，不能让不合格的产品出厂。这些都对也都不对，小编说的抓产品，是指通过产品这个纽带，牢牢抓住用户，并通过用户创造新的市场来扩大自己的销售额。可以这么说，现代除湿机企业都...
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除湿机企业如何应对行业洗牌：随着我国经济进入新常态，很多行业都进入洗牌阶段，一些企业由于经营或者是管理上出现的各种问题，不是倒闭就是被大企业吞并，除湿机行业也不例外。不过要想发展的除湿机企业要正确认识行业洗牌，要知道，行业洗牌中只要运作得当，说不定你会笑到最后，成为胜利者，所以除湿机企业必须做好相关...
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除湿机企业如何应对“互联网+”：以前的除湿机销售基本是靠实体店来带动，后来加上电话销售，随着互联网的兴起，除湿机企业开始在网络上宣传、销售，甚至在淘宝、京东上开设网店来销售，那么这是不是就是拥抱互联网，就是李克强总理所说的“互联网+”了呢？是不是企业的发展就没有阻碍，一望平川了呢？其实并不是。在互联...
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除湿机企业如何处理公关危机：我们先来了解下什么是公关危机，度娘以为公关危机即公共关系危机，是公共关系学的一个较新的术语。它是指影响组织生产经营活动的正常进行，对组织的生存、发展构成威胁，从而使组织形象遭受损失的某些突发事件。对于普通的企业来说，公关危机一般由产品质量引起，出现了很大的事故，比如造成人...
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除湿机企业如何向供应链要效益：近年来，供应链成为很多企业的新鲜词汇，大家都在讨论向供应链要效益，但是如何做大家不是一知半解就是一无所知。我国很多企业特别是除湿机企业对于供应链管理只是将注意力集中在供应链的某一个环节，主要就是采购和物流，对于其他的上游原料供应商、自身内部生产流程、下游的存储配送、承运...
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除湿机企业如何利用价格扩大市场：现在我国的除湿机市场还处在一个看价格的时代，大部分的消费者只会对价格感兴趣，而对除湿性能的要求倒不是很高，这就为假冒伪劣产品提供了生存的土壤，可以这么说，现在除湿机行业市场这么混乱的原因，跟消费者购买除湿机的时候只要求价格的原因很大。结果就是认真做产品的竟然做不过那些...
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除湿机企业如何创造市场：格力老总董明珠说，一个企业真正的价值应该在于创造市场，而不是跟随。优秀制造业能给消费者带来的是生活上的积极转变，总是停留在与人合资、买他人技术或者不断模仿的阶段，企业无法获得长远发展。就好比智能产品，即便把遥控器做得再好再吸引人，但产品本身如果不行，那也顶多只能是兴一时，而无...
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相信我们大家都知道，在选择这个信息发展迅猛的时代，除湿机行业的竞争也是越来越激烈，想要让自己的企业在现在这个竞争激烈的行业中占有自己的位置，我们就要不断提升自己企业的竞争能力，因为现代的竞争已经慢慢的跨越了行业的界限，谁可以很好的把握住消费者的需求，谁就能帮助我们消费者实现它的价值，所以说，除湿机企...
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除湿机企业如何从容面对市场危机：现在的市场大环境不好，全球的经济还没有从2008年的金融危机中缓和过来，所以市场竞争就更加激烈了。除湿机行业也是如此，要想自己的企业不被淘汰，如何从困局中脱身，化压力为动力，是除湿机企业值得思考的问题。控制好成本非常重要一直以来，除湿机企业的成本居高不下，随着原材料价...
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除湿机企业如何从同质化中杀出血路：现在的市场竞争非常厉害，产品同质化现象也越来越严重，对于那些没有研制能力的企业来说，一旦有新产品上市，那么它们就会购买过来，然后进行仿制，结果弄得整个市场上的东西几乎都是一个样的，除了品牌。其实这对企业发展是不利的。对于除湿机企业来说，要想获得发展，那么就需要寻求差...
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除湿机企业壮大要靠国外市场：除湿机在我国的情况是呈现两极分化的，工业市场还过的去，有企业会购买使用，零零散散的可以让国内的除湿机企业生存下去，如果不是这几年的经济危机，国内的工业除湿机的发展将比现在要好的多。而家用的除湿机呢，尽管市场前景远大，但是开发非常困难，人们对家用除湿机认识虽然增多，可是购买...
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除湿机企业在转型中的品牌战略：除湿机在我国已经发展了十几年，现在还是粗放式的发展模式，现在我国正处于经济转型时候，除湿机企业必须认识到品牌的重要性，因为现在的消费者不比以前，对品牌的认同度越来越高，只有建设处自己的品牌，在行业树立起自己的旗帜，除湿机企业才能一步步的壮大。必须不断创新我们从哪些失败消...
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除湿机企业在淡季需要做什么：每年的10月份到次年的3月，由于降水的减少，空气湿度的下降，潮湿也不会来影响企业生产了，于是除湿机的销售变淡，在这段时间内，很多除湿机企业的销售量减少，企业的损失就出现了，因为你的基本支出是不会少的。那么该如何渡过这漫长的淡季呢？有的企业会在这个时候进行裁员，这样可以减少...
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除湿机企业品牌建设从文化做起：现在很多除湿机企业都在说建立品牌，但是如何建立品牌呢？并不是说提出几个口号或者是一支空洞的广告就成功了，而是要贯彻执行下去的，而且这个文化品牌的减少也不是一时就建立起来的，需要不断的投入，需要完全融入到企业的日常运营中。当然了品牌文化一旦建立，那么对企业的好处是显而易见...
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除湿机企业呼唤“领头羊”：一个羊群都有一只头羊，这就是领头羊的来历，放羊的时候只要把领头羊管好了，那么羊群就好管理了。企业也是这样，一般来说，我们把一个行业里面规模和效益最大的企业叫做领头羊，它可以纠结大家制定行业规则，甚至是制定产品规格和标准，规范市场，对行业的发展有很大的帮助。有了领头羊，就能很...
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